Этим письмом создатель Twitter уволил почти тысячу сотрудников Block

Приветствую всех!

Сегодня мы внесем ряд организационных изменений, включая упразднение некоторых должностей и начало консультационного процесса в тех странах, где это требуется. Хочу поделиться с вами информацией напрямую.

Как я уже говорил на последней встрече, мы сосредоточимся на трех ключевых направлениях:

- Стратегия: Сокращение числа команд, работающих вне основной стратегии, и оптимизация соотношения дисциплин.

• Производительность: Расставание с сотрудниками, чья производительность оценивается как «ниже» или имеет тенденцию к снижению.
• Иерархия: Упрощение организационной структуры до максимальной глубины «основное ядро + 4 уровня».

В числовом выражении это выглядит следующим образом:

- Стратегия: 391 человек.

• Производительность: 460 человек.
• Иерархия: 80 менеджеров (при этом 193 человека переходят на позиции индивидуальных исполнителей).

Мы также закрываем все 748 открытых вакансий, за исключением:

- Вакансий, по которым уже сделаны предложения.

• Критически важных операционных должностей.
• Должностей, связанных с запуском и ускорением проектов.
• Ключевых руководящих должностей.

Эти меры не направлены на достижение конкретных финансовых показателей, замену сотрудников искусственным интеллектом или изменение общей численности персонала. Они обусловлены необходимостью оптимизации стратегии, повышения стандартов производительности и ускорения принятия решений, а также упрощения организационной структуры для повышения гибкости и эффективности.

Почему мы делаем это единовременно, а не постепенно? Мы отстаем от графика, и это несправедливо по отношению к нашим сотрудникам и компании в целом. Когда мы знаем, что необходимо действовать, мы должны действовать незамедлительно. Мы должны адаптироваться к стремительным изменениям в нашей отрасли.

Это самая сложная часть моей работы, и я тщательно взвешиваю каждое подобное решение. Мы стремимся к высочайшей степени точности, что требует времени и итераций. Я также учитываю, что каждый сотрудник, как текущий, так и покидающий компанию, является акционером. Моя задача — повысить ценность нашей компании. Мы уверены, что эти меры помогут нам сосредоточиться и добиться лучших результатов.

Мы стремимся как можно быстрее предоставить каждому сотруднику полную информацию и поддержку. В ближайшее время вы получите электронное письмо с подробностями. Если у вас есть предложения по улучшению этого процесса, пожалуйста, сообщите мне. Прямая обратная связь помогает нам совершенствоваться, и я всегда принимаю во внимание конструктивные предложения.

Выражаю искреннюю благодарность всем, кто покидает компанию. Ваш вклад в развитие нашей компании неоценим. Мы будем стремиться к дальнейшему росту, повышая ценность для наших клиентов и акционеров, включая вас.

Спасибо.